Onrustwekkende BE well resultaten voor NMBS

26.06.2025

🚆 "Be Well"-onderzoek bij NMBS toont werkpunten rond welzijn op het werk


In het voorjaar van 2025 lanceerde NMBS in samenwerking met IDEWE een nieuwe editie van de "Be Well"-enquête, een grootschalige bevraging bij medewerkers over psychosociaal welzijn op het werk. De resultaten geven een duidelijk signaal: er zijn serieuze werkpunten om het welzijn van het spoorwegpersoneel te verbeteren.

🔎 Wat is de Be Well-enquête?


De enquête is een wetenschappelijk onderbouwde risicoanalyse, gebaseerd op het RAPSi-model van IDEWE en de KU Leuven. Ze meet risico’s op stress, burn-out, werkdruk en ongewenst gedrag. Het gaat niet om een diagnose, maar om een hulpmiddel voor verandering.

📉 Wat blijkt uit de resultaten?


Hoewel de responsgraad met 55% stabiel bleef, komen zorgen over het psychosociaal welzijn duidelijk naar voren. Voor de NMBS als geheel is er sprake van verhoogde psychosociale belasting. Concreet betekent dit:
Belangrijkste knelpunten:
•    Gebrek aan structuur, duidelijke communicatie en inspraak
•    Onvoldoende steun van leidinggevenden
•    Beperkte leerkansen en vaardigheidsbenutting
•    Slechte werkomstandigheden: lawaai, temperatuur, verlichting
•    Toenemende functieonzekerheid
•    Hogere scores op mentale afstand en burn-outrisico

🚨 Ongewenst gedrag blijft zorgwekkend


NMBS scoort slecht in vergelijking met de Belgische benchmark op vlak van zowel intern als extern ongewenst gedrag:
•    33,5% ervaarde externe agressie de voorbije 6 maanden
•    16% meldt wekelijks intern pestgedrag
•    Discriminatie (vooral op basis van origine, gender en leeftijd) blijft een hardnekkig probleem
Bepaalde directies scoren hierin bijzonder slecht.

💡 Wat doet NMBS met deze resultaten?


Op basis van de enquête worden concrete Be Well-actieplannen uitgewerkt per directie onder begeleiding van IDEWE. De focus ligt op vier sporen:
1.    Vertrouwen opbouwen – meer inspraak, gedeeld eigenaarschap
2.    Werk werkbaar maken – betere werk-privébalans en arbeidsomstandigheden
3.    Samenwerking versterken – duidelijke taakverdeling en open communicatie
4.    Persoonlijke groei ondersteunen – opleidingen, stressbeheer en welzijnscultuur
De uitvoering en opvolging gebeurt via SMART-acties, met aandacht voor meetbaarheid en realistische doelstellingen.

📢 En nu?


Voor VSOA-Spoor is dit een uitgelezen moment om:
•    Mee vorm te geven aan de actieplannen
•    Aan te dringen op structurele maatregelen
•    Te blijven waken over het psychosociaal welzijn van alle collega’s


Want elke stap naar meer welzijn, is een stap naar een sterkere organisatie.